Da bi podjetje prišlo do konkurenčnih prednosti morajo biti zaposlenim v podjetju na voljo hitre, zanesljive in jasne informacije. Posredovane na način, da jo naslovnik razume, saj jo le tako lahko uporabi pri svoji odločitvi.
Z možnostjo prikaza informacije v obliki, ki je za uporabnika najprimernejši.
Negotove razmere na trgu povzročajo nenehne spremembe naročil kar povzroča zastoje, nenehno selitev ozkih grl, večanje medfaznih zalog in podaljševanje pretočnih časov.
Z vpeljavo principov sinhrone proizvodnje lahko podjetje doseže tako želene principe JIT in LEAN ob bistveno manjših zalogah in kratkih pretočnih časih.
V današnjem dinamičnem in negotovem poslovnem okolju morajo managerji na strateškem nivoju pogosto in hitro sprejemati odločitve. Zaradi naraščajoče kompleksnosti in poplave različnih podatkov se soočajo s prevzemanjem vedno višjih stopenj tveganja. Potreba po preglednem in informatiziranem procesu planiranja je danes očitna.
